點滴匯聚終成海，攜手共進路更長 | 田集電廠熱控專業“上臺階、創標桿”創建成果

春華秋實結碩果，風勁揚帆正當時。歷經7個月，在田集電廠及推進辦的支持下，熱控專業安全文明生產“上臺階、創標桿”工作從起步到成長，從無序到有序，圓滿完成了既定的創建目標。在整個過程中專業和班組全員參與，所有維護單位通力配合，充分發揮出了一線員工貼近現場、掌握設備的特點，打贏了2022年度這場提升戰斗力的硬仗，為精細化設備管理維護打下了基礎、為安全穩定運行貢獻出力量。

熱控專業的特點就是設備類型多、廣、雜。不僅包括閥門、就地表計、遠傳表計、電磁閥、執行機構等多個種類，更是分布在現場的多個位置。因此，對設備的分類化整改、流程化處理是現場整治的切入點，更是打贏這場攻堅戰的契機。

在改善初期，熱控專業將現場設備從“柜、機、點、牌”四個大類進行劃分，針對機柜（箱體）、執行機構、測點、標牌劃線不同種類的整改方向進行了策劃，按照“清單化、標準化、體系化、可視化”四個方面開展工作，努力做到“細化、量化、優化、智能化”四個目標。

在之后的實施過程中，熱控專業根據日常的機組分工劃分，通力協作。首先是以打造樣板間進行破冰，之后平行推廣。其次以“青年突擊隊”為榜樣，帶動班組點檢、維護單位人員共同開展。最后在廠部和推進辦的指導下，進行收尾優化。

在整個“上臺階、創標桿”的整改過程中，熱控專業將精益的改善方法與創新的改善技能相結合，實現了“周周有成果，月月有亮點”。共計完成了控制保溫箱防腐400個；電動執行機構防腐120余個；主機處理滲漏點122余處，除灰處理儀用氣泄漏點160余處，脫硫處理儀用氣泄漏點20余處；補充設備標牌4728塊，貼牌723塊；更換壓力表205塊；表計色環可視化優化800處；設備防雨罩新增610個；警示線950米；CEMS敷設電纜橋架400米……

在整改的全周期內，熱控專業設備文明生產有了較大進步，專業人員和外委維護人員思想認識上發生了根本性的轉變，思想上不再排斥，而是積極主動的作為。對于現場設備的各類不符合項，主動匯報、主動處理、超前完成，實現了超越過去、超越同行、超越自我。

“上臺階、創標桿” 不是一場點到即止的活動，而是螺旋式上升的實踐過程。熱控專業將在“工作精簡高效，過程精細有力，成果有效高質”的價值導向上繼續努力，樹立精益改善文化，增強專業核心競爭力，以“精細化”為抓手，夯實田集電廠設備精益管理。